יצירת מרחב הסכמה כבסיס משמעותי לרתימה ומחויבות עובדים בארגון

תפוקות התכנית 

1. לאפשר למשתתפים ליצור פתח פעולה חדש ביחסי העבודה ויחסי מתן שרות לכפופים, לעמיתים ולממונים.
2. יתאפשר למשתתפים לראות הסכם ככלי לפיתוח הפוטנציאל האנושי ולא רק ככלי פיקוח ומאבק.
3. המשתתפים יישמו את ההסכם החברתי ויפיקו אפקטיביות גבוהה בתפקידם.

נושאי הלמידה

מה קורה לנו במרחב של הסכמה אנושית?
מה קורה לנו במרחב של אי-הסכמה אנושית?
כיצד נראה התפקוד שלנו כאשר סביבת העבודה לא מספקת לנו הסכמה והערכה למשימותינו?
האינטרסים שלנו ליצירת או אי יצירת הסכמה – הרווח והמחיר.
מה נדרש מאתנו כדי ליצור הסכמה?
תהליך יצירת ההסכמה. התמודדות מול אי הסכמה.
בניית הסכם כביטוי להקשבה נדיבה, לשיתוף מלא ולהערכה הדדית.
טיפול בהפרת ההסכמה – יצירת הסכמה חדשה.

שיטת הלמידה

למידה מהתנסות פעילה במפגשי הלמידה ,ובמרחב העבודה הטבעי של המנהל יש יישם תהליך שינוי שברצונו לחולל.

הרצאות, דיונים, משחקי תפקידים, ניתוח אירועים, סרטי הדרכה, טמ"ס.

אוכלוסיית יעד
מנהלי דרג ביניים, מנהלים בארגון, מנהלי מחלקות, תפעול, מנהלי צוותי שרות.

מסגרת הזמן – סדנה בת 18 ש"ע בשלושה מפגשים.

מוזמנים לעיין במאמר – הסכמה כמרחב לביטוי מיטב האיכות האנושית בארגון