מנהיגות חינוכית בניהול בית הספר בהנעת צוות להצלחתו

תפוקות הסדנה

המנהלים יזהו את נקודות החולשה והחוזקה של צוות המורים.
המנהל/ת ילמדו כיצד להניע ולהעצים את צוות המורים להצלחה ולעמידה ביעדים.
המנהל/ת ילמדו כיצד להתמודד עם קשיים בהנעת הצוות להצלחתו.
המנהל/ת ידעו כיצד לשלב את צוות הניהול בבית הספר בתהליך צמיחה ופיתוח צוות.
המשתתפים ילמדו את אסטרטגיית הניהול המשתף.

נושאי הלמידה

1.העמקת ההכרות והסכם הלמידה בהשתלמות 
2.ההסכם ככלי ניהולי וחינוכי ערכי.
3.אבחון מצב הצוות החינוכי על פי מדדי יעילות ומצוינות.
4.בחירת מדדי איכות ומצוינות בעבודת צוות החינוכי – מדדי צוות מנצח.
5.תנאים יוצרי הצלחה התומכים בצוות החינוכי.
6.התפקיד המנהיגותי של מנהל הצוות החינוכי.
7.אסטרטגיות הנעת עובדים (מורים ועובדי בית הספר) במחקר וביישום.
8.ניהול והנחית מפגשי צוות איכותיים.
9.ניהול שיחות הערכה ושיחות חניכה עם מורים.
10.מיומנות רתימה ויצירת מחויבות לצוות מנצח.
11.מה לעשות עם מורים ותלמידים "שזה לא בראש שלהם…"
רתימת ההנהלה וגורמים בחברה לתמיכת יצירת מצוינות בעבודת הצוות החינוכי.
12ניהול משתף – אסטרטגיה מנצחת לבניית צוות איכותי.

שיטת הלמידה
שיחות  דיונים, משחקי תפקידים, ניתוח אירועים, סרטי הדרכה,  .

אוכלוסיית יעד

קורס מנהלים בבתי הספר, ראשי צוותים חינוכיים ומקצועיים, מנהלי פרוייקטים, ראשי צוותי משימה, מנהלי מחלקות ואגפים ברשויות המקומיות .

מסגרת הזמן
החל ממפגש של 4 ש"ע ועד השתלמות שנתית של 30 ש"ע, 60 ש"ע.