בניית צוות מנצח – ניהול משתף

 

תפוקת המפגשים

1. המנהל/ת יזהו את נקודות החולשה והחוזקה של צוותו .
2. המנהל/ת ילמדו כיצד להניע ולהעצים את צוותם להצלחה ועמידה ביעדים.
3. מנהל הצוות ילמד כי אמון וכבוד יש לרכוש לא לבקש או לדרוש.
4. המנהל/ת ילמדו כיצד להתמודד עם קשיים בהנעת הצוות להצלחה.
5. המנהל ידע כיצד לשלב את ההנהלה הבכירה בתהליך צמיחה ופיתוח הצוות .
6. המשתתף ילמד אסטרטגית ניהול משתף PARTICIPATION MANEGMENT

תכנית הלמידה האפשרית

1. העמקת ההכרות והסכם הסדנא.
2. ההסכם ככלי ניהולי וחברתי.
3. אבחון מצב הצוות על פי מדדי יעילות ומצוינות.
4. בחירת מדדי איכות ומצוינות בעבודת צוות.- מדדי צוות מנצח.
5. תנאים יוצרי הצלחה.
6. התפקיד המנהיגותי של מנהל צוות העובדים.
7. אסטרטגיות הנעת עובדים – במחקר ובישום.
8. ניהול מפגש צוות איכותי.
9. ניהול שיחות הערכה ושיחות חניכה עם עובדים.
10. מיומנות רתימה ויצירת מחויבות לצוות מנצח.
11. מה לעשות עם עובדים "שזה לא בראש שלהם……"
12. רתימת הנהלה וגורמים בחברה לתמיכת יצירת מצוינות בעבודת הצוות.
13. ניהול משתף – אסטרטגיה מנצחת לבניית צוות איכותי.