המנהל כקברניט המנהיג את החברה בים סוער

תפוקות ההדרכה 

1) בעלי תפקידי ניהול יזהו את הגורמים הסביבתיים המשפיעים על תפקודם האישי, על צוות העובדים שלהם.
2) יעוצבו דפוסי חשיבה ופעולה שיאפשרו למנהלים ניהול החברה במצבי שינוי או מצבי משבר תוך יצירת תפוקות ושביעות רצון לקוחות הפנים והחוץ בניהול המצב הסוער.

נושאי הסדנה

1) זיהוי הגורמים היוצרים את הסערות בסביבת העבודה בחברה.
2) השפעות ישירות ועקיפות על ניהול היחידה.
3) כלים לזיהוי 'סערה' מתקרבת, ונקיטת צעדים להערכות מולה.
4) אסטרטגיות בהתמודדות האפקטיבית בניהול מצבי הלחץ הפנימי והחיצוני.
5) פיתוח וביטוי יכולות מנהיגות כגורם קריטי בניווט מרחב העבודה והמרחב  העסקי  בסביבה סוערת.

שיטת הלמידה

למידה אקטיבית, הפעלות , שיתוף פעיל בלמידה, משחקי תפקידים, דיונים, הרצאות, ניתוח אירועים, סרטי הדרכה.

אוכלוסיית יעד

מנהלי דרגי ביניים, ניהול משאבי אנוש, מנהלי יחידות, צוות ניהול הבכיר של החברה.

מסגרת זמן הלמידה – 5 מפגשים – 30 ש"ע סה"כ.