בניית צוות מנצח – מנהיגות המנהל בהנעת צוות להצלחה

אימון בבניה ופיתוח צוות סינרגטי – קשת האבנים. תובנה: איזה אבן הכי חשובה בקשת?

תפוקות התכנית 

המנהל/ת יזהו את נקודות החולשה והעוצמה של צוות העובדים.
המנהל/ת ילמדו כיצד להניע ולהעצים את צוות העובדים להצלחה ולעמידה ביעדים.
המנהל/ת ילמדו כיצד להתמודד עם קשיים בהנעת הצוות להצלחה.
המנהל/ת ידעו כיצד לשלב את ההנהלה הבכירה בתהליך צמיחה ופיתוח צוות.
המשתתפים ילמדו את אסטרטגיית הניהול המשתף.

נושאי הלמידה

העמקת ההכרות והסכם הסדנה.
ההסכם ככלי ניהולי וחברתי.
אבחון מצב הצוות על פי מדדי יעילות ומצוינות.
בחירת מדדי איכות ומצוינות בעבודת צוות – מדדי צוות מנצח.
תנאים יוצרי הצלחה.
התפקיד המנהיגותי של מנהל צוות העובדים.
אסטרטגיות הנעת עובדים במחקר וביישום.
ניהול מפגש צוות איכותי.
ניהול שיחות הערכה ושיחות חניכה עם עובדים.
מיומנות רתימה ויצירת מחויבות לצוות מנצח.
מה לעשות עם עובדים "שזה לא בראש שלהם…"
רתימת ההנהלה וגורמים בחברה לתמיכת יצירת מצוינות בעבודת צוות.
ניהול משתף – אסטרטגיה מנצחת לבניית צוות איכותי.

אימון בבנית צוות- ביצת הזהב. מה זה? תשאלו אענה לכם

שיטת הלמידה
הרצאות קצרות להצגת הנושא, ליבון הנושאים, משחקי תפקידים, ניתוח אירועים מהשטח, סרטי הדרכה, טמ"ס.

אוכלוסיית יעד
ראשי צוותים, מנהלי פרוייקטים, ראשי צוותי משימה, מנהלי מחלקות ואגפים, מנהלי צוותי שרות.

מסגרת הזמן
החל ממפגש חד פעמי ועד לסדנה מתמשכת על פי הצרכים ההתפתחותיים ויעדי ההדרכה.