מנהיגות חינוכית בהנעת צוות להצלחתו – בניית צוות חינוכי מנצח באסטרטגית ה'ניהול המשתף'

תפוקות ההשתלמות 

המנהל/ת יזהו את נקודות החולשה והחוזקה של צוות המורים.
המנהל/ת ילמדו כיצד להניע ולהעצים את צוות המורים להצלחה ולעמידה ביעדים.
המנהל/ת ילמדו כיצד להתמודד עם קשיים בהנעת הצוות להצלחתו.
המנהל/ת ידעו כיצד לשלב את צוות הניהול בבית הספר בתהליך צמיחה ופיתוח צוות.
המשתתפים ילמדו את אסטרטגיית הניהול המשתף.

אוכלוסיית יעד: מנהלי בתי ספר, מורים ונושאי תפקידים בבית הספר הרוצים ללמוד כיצד לרתום ולהנהיג צוות מורים להצלחה ביישום אסטרטגית ניהול משתף. 

נושאי הלמידה

1.העמקת ההכרות והסכם הלמידה בהשתלמות .
2.ההסכם – ככלי ניהולי וחינוכי ערכי.
3.אבחון מצב הצוות על פי מדדי יעילות ומצוינות.
4.בחירת מדדי איכות ומצוינות בעבודת צוות – מדדי צוות מנצח.
5.תנאים יוצרי הצלחה.
6.התפקיד המנהיגותי של מנהל צוות המורים .
7.אסטרטגיות הנעת עובדים במחקר וביישום.
8.ניהול מפגש צוות איכותי.
9.ניהול שיחות הערכה ושיחות חניכה עם עובדים.
10.מיומנות רתימה ויצירת מחויבות לצוות מנצח.
11.מה לעשות עם מורים ותלמידים "שזה לא בראש שלהם…"
רתימת ההנהלה וגורמים בבית הספר  לתמיכת יצירת מצוינות בעבודת הצוות החינוכי.
12.ניהול משתף – אסטרטגיה מנצחת לבניית צוות איכותי.

שיטת הלמידה: השיחות, למידה מתוך היישום,, דיונים, משחקי תפקידים, ניתוח אירועים, סרטי הדרכה, טמ"ס.

אוכלוסיית יעד: הנהלת בית הספר, ראשי הצוותים, הנהלה רחבה, מנהלי פרוייקטים בבית הספר, ראשי צוותי משימה, מנהלי צוותי מקצוע ושכבות

מסגרת הזמן: החל ממפגש של 4 ש"ע ועד השתלמות שנתית של 30 ש"ע, 60 ש"ע.